美多利四項建設“一手抓”，強化工會職能

2020年，美多利公司工會在臺北公司工會、黨委的領導和指導下，以科學發(fā)展觀為指導，深入學習，貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞改革發(fā)展大局，著力加強工會的組織建設、作風建設、能力建設、著力提高工會組織職工、宣傳職工、教育職工、服務職工的能力，在依法維權源頭參與上下功夫，著力提升工會工作整體水平和工作實效，團結、動員、帶領廣大職工共同構建和諧園區(qū)，打造園區(qū)企業(yè)文化，為美多利公司的和諧發(fā)展，為工會服務水平的提高，做出積極有效的貢獻。　　

一、抓學習，統(tǒng)一思想。組織職工開展“爭當知識性職工”主題讀書活動及“世界名著閱讀體會”征文活動，激發(fā)職工對文學作品的興趣，提升職工文學素養(yǎng)。結合工會工作，認真學習全國人大精神，學習科學發(fā)展觀和構建和諧社會的內容和要求，學習有關工會工作理論、經(jīng)驗文章，重點認真學習和宣傳貫徹黨的十九大精神。加強廉政教育，力求培養(yǎng)職工正確的職業(yè)態(tài)度，樹立職業(yè)生涯規(guī)劃目標，從而以正確的心態(tài)開展工作。 　　

二、抓機制，依法維權。努力做好源頭參與，進一步拓寬民主渠道，進一步健全和完善職代會制度，工會依法維權，源頭參與主要是通過職代會這個主渠道來實現(xiàn)，因為這項制度具有其它制度和形式所不具備的廣泛性和代表性。當下，職代會制度已在公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧中發(fā)揮了不可忽視的作用，而達到全面制度化、規(guī)范化的階段。　　

三、抓組織建設，強身固本。每月初組織召開工會工作建議會，廣開言路、集思廣益，在聽取意見與建議中保證工會工作健康、有序開展。在此基礎上，我們進一步規(guī)范會員管理，強化職代會制度建設，通過開展“我為公司發(fā)展獻一策”活動，提高職工的參與度，使工會工作組織健全，機構完善，職工滿意率在95%以上。工會干部密切聯(lián)系職工，通過調研職工家庭情況、配偶及子女生活、學習、工作現(xiàn)狀，編制“職工家庭狀況一覽表”，了解職工需求，做職工的知心人，為職工說實話，辦實事，解難事，受到職工的一致好評。　　

四、抓調研，改進作風。對職工想什么、盼什么、關心什么，對公司發(fā)展中的難點、熱點問題，深入職工搞調查研究，建立“匿名意見調查表”，使工會干部對各項問題做到心中有數(shù)，有的放矢地做好工作，積極反映職工的呼聲和要求，通過自己的工作，使領導意圖、公司的政策、制度變成職工的自覺行為，真正發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會干部是工會工作的組織者，工會干部的作風直接影響到工會工作的成效。大力弘揚“不畏艱難，勇于開拓，情系群眾，樂于奉獻”的精神，保持良好的精神狀態(tài)，堅持扎實的工作作風，保持同職工的血肉聯(lián)系，不斷克服形式主義，行政化傾向。　　

通過以上幾點，工會將不斷創(chuàng)新工作思路，以活躍的工作方式、深入的工作作風、積極主動的工作態(tài)度，當好職工的“代言人”。

（盧青）