解放思想只有進行時，沒有完成時，為了牢牢守住公司黨委解放思想，實干擔當實踐月的勝利果實，環(huán)衛(wèi)分公司認真總結經(jīng)驗，找短補差，堅持用思想解放推進事業(yè)發(fā)展。

“三講”堅定思想。一是講理論最新內涵。及時召開黨員大會、支委會、黨小組會，認真學習黨章及黨的二十大有關文件精神，強化黨性修養(yǎng)和政治自覺，并要求支委成員圍繞“解放思想、實干擔當”“新理論指引、新賽道發(fā)展、新動力沖刺”撰寫心得體會和調研文章。二是講公司最新形勢。用好“小課堂講大形勢”活動載體，在職工中圍繞“發(fā)展形勢怎么看、我們當前怎么辦、公司今后怎么干”這一課題展開大討論、大交流，切實讓職工真正增強主人翁意識。三是講安全最新要求。針對環(huán)衛(wèi)分公司管理的最大薄弱環(huán)節(jié)，堅持做到所有管理人員每周下班組，重點針對交通安全進行講解交流，強化安全意識。

“三將”發(fā)揮作用。一是發(fā)揮黨員先鋒模范作用。深化“點將臺”書記項目，放大2023年度三將效應，選聘劉元兵、許月飛、張敏為候選人，充分利用黨建聯(lián)建月、主題黨日、三會一課、志愿服務等載體增強黨員服務意識和執(zhí)行力。二是發(fā)揮骨干帶頭沖鋒作用。王麗、李家學、張義文、李紅作為臨時工班組長，用絲毫不輸正式工的態(tài)度確保活動路線保障順利推進，在中科院除草活動中堅持來的最早、走的最晚，以實干擔當踐行主人翁精神。三是發(fā)揮班組團結干大事作用。開展228國道清掃、中科院除草、落葉清理、清掏雨水篦等小比武活動，提升員工的專業(yè)性和精神面貌，進一步營造了“學技能、練技能、比技能”的良好氛圍，為二季度勞動競賽提前預熱。

“三課”謀劃增效。一是謀合同提檔。一季度環(huán)衛(wèi)分公司在核減60萬的情況下仍然完成收入465萬元。二季度環(huán)衛(wèi)分公司將圍繞道路清掃質量提升下狠功夫，爭取合同內收入430萬元。同時繼續(xù)跟進新交道路130萬審批，抓好中科院除草報量及德源國控點降塵推進等工作，力爭二季度沖刺600萬元。二是謀改革創(chuàng)新。生產車隊通過合理安排機械作業(yè)計劃，實現(xiàn)轄區(qū)道路的定期機掃、灑水和沖洗，確保城市環(huán)境的清潔度。再依托企業(yè)自身環(huán)衛(wèi)一體化服務項目的資源優(yōu)勢，優(yōu)化資源管理，并進一步調研和引入先進機械設備，大幅度提升作業(yè)效率。逐步實現(xiàn)城市保潔的機械化、精細化和專業(yè)化。三是謀創(chuàng)收增效。一季度生活垃圾清運業(yè)務新增客戶2家，續(xù)簽客戶達16家，收入22余萬元，同比增長10%。二季度將更進一步進行跨區(qū)拓展，爭取垃圾清運業(yè)務再增加2-4家，收入沖刺25萬。

環(huán)衛(wèi)分公司將始終把解放思想作為推進工作的重要抓手，不斷更新觀念，為安全生產、業(yè)務創(chuàng)收、三精管理提供強有力的思想保證，開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)發(fā)展二季度再上新臺階。

（環(huán)衛(wèi)分公司黨支部）