為了為全年工作開好局、起好步，投資公司公司聚力“五業興旺”工作主線，全面打響轉型發展大突破攻堅戰。

穩定基礎產業。在產業面積大幅度減少，鹽鈣市場蕭條的不利環境下，公司做好兩手準備實現“減面積不減產量”：一是多產鹽，確保3.5萬噸；二是多制鹵，確保遇退出無損失。同時加強銷售工作，堅持以銷促產。

進軍水產養殖業。成立項目攻堅組，對養殖業先行先試，鍛煉隊伍、摸索經驗。充分利用開塔河項目的順利施工解決淡水問題，目前退鈣轉養項目已經進場施工。

深化“五小項目”。立足“小堆場、小物流、小停車場、小駕校、小市場等五小項目”打好“千畝土地挖潛戰役”，“千方百計”盤活一切零星土地，對可開發的土地實行獎勵性開發，對暫時不能開發的實行責任性看護，實現公司營收的新的增長極。

做強園區服務業。充分利用品牌優勢，在園區服務業的開發上取得突破性的成效，在工程承接上有突破，同時全面恢復機械加工業，試水承接綠化保潔工程，與華茂公司實行差異化發展；在科技孵化和園區服務中，利用現代服務業找準定位、瞄準目標、私人訂制，針對不同的客戶采取不同的服務理念，打造出特色服務品牌。

推進纖維紡制業。纖維紡制是公司轉型的重要一環，為此公司搶抓機遇、提前謀劃，進一步論證纖維紡制項目的可行性，加大招商引資的力度，尋求合作伙伴，探索混合經營的運作模式。