為確保今年各項工作開好頭、起好步。經投資公司黨委研究，決定在各基層黨支部和全體共產黨員中開展“當虎將、打頭陣”黨內專題實踐活動，臨達分公司積極響應黨委號召，成立“安環、黨建、租賃、貿易”四個小組，四駕馬車在各條工作戰線上攻堅克難，攻城略地。

確保安環底線紅線，牢固樹立長效機制。做好安全環保工作任重道遠，我們把它放在“高于一切，重于一切”的位置來抓，思想上優先強化，工作上優先部署，資金上優先保證，管理上優先加強，真正把安全生產和環保工作落到實處。

建立健全安全責任制度。成立安全環保工作領導小組，明確一把手的“第一責任”，壓實各級“黨政同責”、領導班子“一崗雙責”，全面壓實安全管理責任。建立全員安全責任清單。實施“重大安全風險公告”、“崗前一分鐘培訓”等措施，成立土地、商鋪兩個安全巡檢小組，切實提升員工的安全素質和管控能力。期間，對金安箱站、蘇豪大酒店、光伸二樓家具館燃氣安全、滅火器配備、電路安全、車輛安全、消防安全、落實情況等進行突擊檢查，發現問題和隱患，當即要求相關方單位整改。建立“分片定點”環保機制。即班子成員劃分責任片區，員工定點場地，因地制宜，因場施策。330畝貨場：場內垃圾全部清理，并全部覆蓋好防塵網，安排專人值班值守，每日不同路徑巡查覆蓋好的防塵網，查漏補缺，確保防塵網扣好扣實。嚴格管理好進出口，對于不讓進的堅決說“不”，對發現的問題及時上報，避免問題反復。院內：兩家公司對清場事宜達成一致，現已停止經營，對于建材公司的砂、水泥，都已覆蓋上防水布，院內垃圾已清理結束，等疫情結束推進清場事宜。瑞橋物流：已停止經營，南面大門已封閉，北面大門只出不進，每天對場地進行打掃，灑水降塵。金安箱站：已停止經營，每日嚴格監管，只出不進，對河邊垃圾和兩個垃圾站全部覆蓋防塵網。對于現在的安環成果不能丟，不能麻痹大意，應做到“三長”：即將安環工作作為一項長期工作來抓，形成長效機制，長抓不懈。

堅持黨組核心作用，夯實基層黨建根基。堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”的指導思想，以“三新”解放思想大討論活動為契機，認真落實上級黨組織決策部署，不斷加強支部建設，把黨建與業務工作融合，狠抓落實。堅持政治學習，牢固理論基礎。認真學習貫徹黨和國家的方針、政策，筑牢信仰之基，補足精神之鈣、把穩思想之舵。聯系實際學，把職責擺進去，把工作擺進去。切實做到學、思、用貫通。臨達公司開展“開局就是決戰，起步就是沖刺”主題學習日活動，全體黨員同志以飽滿的精神，實干的作風，積極地投入到工作中去。組織全體管理人員線上學習李克強總理所作的《政府工作報告》，不斷提高理論和實踐水平，堅定信念，穩中求進，扎實推進各項工作有序開展。堅持黨組引領，打造團結隊伍。疫情期間，我公司積極響應上級黨組織的號召，黨員發揮模范帶頭作用，積極報名參加志愿者，從而帶動職工一起參加志愿服務工作，共有5名職工參加所在社區自愿者工作，他們主動作為，勇于擔當，積極肯干，是一個真正的模范先鋒隊。在大家居家辦公時候，有一名職工堅守崗位，每天巡查場地，及地上報巡查記錄，是愛崗敬業的真實體現。在環保回頭看期間，因海州區暫未解封，管理人員不能到現場辦公，住在猴嘴、墟溝的職工提前復工復產，每天按時到崗，雨天、周末也不例外，他們不怕苦、不怕累，不埋怨，積極地把工作做好，是“當虎將、打頭陣”的真實體現，同時，也體現了“團結”力量，是我們臨達人上下一條心，擰成一股繩，砥礪奮斗的真實體現。

加大租賃收取力度，夯實基礎產業根基。租賃產業是臨達分公司基本產業，租金收取也是主要工作，一季度，租金催繳小分隊在黨史學習教育下，發揚鍥而不舍精神，采用“快、勤、纏、粘”方式電話溝通，上門收取，疫情期間，采取線上（微信、QQ）方式聯系相關方催收，3月底已收取租金179萬元，距離一季度目標任務還有缺口，原本計劃3月底租金全部收取到位，因疫情影響，未能完成任務，疫情解封后，我們將針對難纏戶、釘子戶，采取車輪戰術，發揚釘釘子精神，主要負責人帶頭，每天早晚報到，或軟磨硬泡，或蹲點，或曉之以理、動之以情，采用一切方法，確保4月底租金收取到位。對于閑置資產，我們以公司閑置資產“清零”工作方案為指導思想，增加資產租賃收入，爭取利益最大化。

加快推進貿易項目，助力企業振興發展。貿易項目部設在臨達，對我們來說是一個機遇，也是一個挑戰，挑戰與機遇并存。年初調研的項目因國家政策原因暫停，大家并沒有因此松懈，繼續積極跑市場，開發新項目，尋求新合作伙伴，經貿易部人員不懈努力，現已與市內一家公司溝通，對我們公司很感興趣，等疫情解封后，雙方領導準備見面詳談，如果成功，這將是臨達公司一個新的產業。機會不是靠等來的，總是等待機會，就會失去了機會。所以我們以守住資金“零風險”底線，繼續謀劃貿易工作。

在此特殊時期，臨達分公司充分發揚“四再”創業精神，淬煉“四拼”工作作風，四駕馬車齊發力，蹄疾步穩促發展。

（朱文燕)