春光無限好，人勤花更艷。進入二季度以來，灌西投資公司以“高質高效·創新創優”為工作主題，圍繞“一高二進三爭創”工作目標，精心部署二季度工作，精準發力、增強干勁，
全面掀起大干二季度熱潮。
鹽業生產強管理打牢發展根基。二季度原鹽生產堅持塑池日常管理不放松，充分利用二季度蒸發量大有利天時，充分利用副廩基、下馬格、溝塘等，提高窮制鹵能力，提制飽和鹵水 5 萬方；及時除硫、破碴、活碴，保證池鹽質量；以保證扒安全鹽、扒好鹽、扒合格鹽為重點，全力做好扒鹽現場安全和鹽質鹽色管理，確保產鹽 26.5 萬噸，扒鹽 27 萬噸；銷鹽9 萬噸，小工業鹽 2000 噸。
經營管理促增效保障發展根本。以服務和收費為工作重點抓好養殖經營、農田種槙和資源發包管理，加強服務能力提升，提高服務質量。加大水源調度力度，保證養殖用好水、用足水，同時加大水質監測和化驗力度，及時做好通報和防范工作，引導養殖戶加強池塘管理，加大巡塘力度，發現問題及時采取措施，避免養殖戶的損失。做好小白蝦養殖試點，為多渠道開發養殖新品種開辟途徑。加大土地租金催要力度，各項費用收取做到應收盡收。做好復墾土地后期改良工作，盡快使土壤達到耕作條件，提前準備，做好泡田、整平、育苗、插秧等水稻種植工作。
開發市場增業務拓展發展空間。乘勢而上大力發展臨港經濟服務新產業，大力開發外部市場，宵洋五灌河碼頭二季度力爭實現吞吐量 40 萬噸。借助新農村政策、鄉鎮環境治理政策、綠化等政策搞發展，見縫插針，謀取利益，立足走出去戰略，積極承接綠化、道路建設等市政工程，確保完成 200 萬元營業收入。
安全管理抓落實強化發展保障。著力做好安全生產工作。積極組織開展好“安全生產月、安康杯”等主題活動，強化“夏季六防”知識的宣傳、培訓和措施落實。立足于防大汛、抗大潮、抗多災，全面完成各項防汛抗災工程和隱患整改工作，消除各類度汛的安全隱患，確保汛期安全度汛。 （季興勝）