利海公司紀檢部門認真貫徹落實集團公司紀委《關于開展對全省重點行業(yè)領域安全生產大排查、大整治專項監(jiān)督的工作方案》，開展安全生產大排查、大整治專項督查。

抓好安全主體責任督查，緊盯“關鍵人”。進一步強化公司班子成員“一崗雙責”，落實公司領導人員關鍵裝置、重點部位承包制。將安全工作責任進行分解并層層落實到崗、到人，明確和強化公司領導層、各部門、各級安全管理人員的安全管理責任，通過抓管理層、操作層安全責任的落實，真正將安全生產責任落實到具體人、具體崗位，做到一級抓一級、一級對一級負責。嚴格落實責任和考核，對責任問題逐級進行追究，實現安全生產責任體系全覆蓋。

抓好安全自控系統運行督查，緊盯“關鍵處”。重點督查公司生產實時管理系統、緊急停車系統、安全儀表獨立系統等3個自動化安全管理系統的操作規(guī)程執(zhí)行情況，運行維護工作是否正常進行；各項運行參數記錄是否及時、完整、規(guī)范，自動報警裝置防火、緊急求助、氣體泄漏等功能是否正常運行，確保安全自動化管理系統“關鍵”時刻發(fā)揮作用。

抓好安全隱患排查、整改督查，緊盯“關鍵時”。在安全生產大排查、大整治專項行動中，重點加強“兩重點一重大”（重點危險工藝、重點監(jiān)管危化品、重大危險源）安全排查。通過安全互查、部門檢查、公司綜合檢查等多種檢查形式，開展生產安全隱患大排查監(jiān)督，查處安全隱患14條，下發(fā)6份整改通知單，已整改12條，2條尚在整改期限內。近期，將對查出的問題整改情況將進行“回頭看”，對走過場、整改不力的情況將嚴肅追責問責，堅持對安全隱患零容忍、動真格，切實促進安全生產工作的落實, 為公司提質增效做好監(jiān)督保障。（郁洪兵  劉傳劍）