□  徐山子

魯迅先生曾這樣說過，世上本沒有路，走的人多了便成了路。路在我腳下，如何選擇則是重要的。
    無論是我們?nèi)粘Ｋ叩模€是有待我們?nèi)ラ_創(chuàng)的改革之路，作為選擇者都有必要通過深入調(diào)研，實(shí)地考察，眾策決斷方可選擇一條陽光大道，萬不可一意孤行。因?yàn)樵谶x擇的過程中，一人的思維與眼界必定是有限的，而眾人的思維和眼界則可以相互補(bǔ)缺，最終實(shí)現(xiàn)更好的選擇。特別是在我們改革發(fā)展過程中，正確選擇可行之路顯得更為重要。
    在選擇過程中，我們可以遵循“一聽、二看、三議、四決、五行”的原則。聽，是要聽眾人之言，要聽決策層的、中層的、操作層的。只有聽到不同的聲音、不同的意見，才能為我們選擇之路備好充足有據(jù)的材料。看，是要深入現(xiàn)場(chǎng)觀摩，聽取操作者的聲音，現(xiàn)場(chǎng)破解難題，讓理論與實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。議，是要對(duì)不同的視角、不同的方案，組織具有代表性的人員，創(chuàng)造暢所欲言的環(huán)境，對(duì)不同的方案進(jìn)行補(bǔ)充和提出好的建議。決，是通過運(yùn)行情況，對(duì)新路子進(jìn)行再補(bǔ)充和修改，最后決定改革發(fā)展整體方案和運(yùn)行程序。行，是對(duì)新路子的執(zhí)行操作者要選聘精兵強(qiáng)將來實(shí)施，這個(gè)非常重要。再好的改革方案，如果沒有一個(gè)素質(zhì)好、能力強(qiáng)的操作團(tuán)隊(duì)來實(shí)施，既使我們選擇的路再好也會(huì)“流產(chǎn)”。
    在擇路的過程中，特別是我們的創(chuàng)新之路，會(huì)有一些不可預(yù)測(cè)的外部環(huán)境，致使我們一些好路子不能通行。在這種情況下，可以想方設(shè)法改變這些不利的外部環(huán)境。如果是不能改變的，我們要及時(shí)“倒車”。“倒車”并不意味著就是失敗，而是要更好地選擇。“倒車”可以回到老路上，雖然老路可能俗套，但還可以行走，總比走不通的死胡同要好得多。
    擇路是我們發(fā)展的首要因素，有了好的路子，才可以使我們的事業(yè)暢通，少走彎路、不走死路，促進(jìn)我們的事業(yè)有條不紊地和諧向前發(fā)展。